广播又响起了播报声：
“抓捕成功。”
“「鬼」当前积分为7。”
“目标积分为159。”
“试炼继续。”
七罪圣殿内，阿七满意地点了点头，说道：“瞧！这样才公平...
随着“青苗守护者”不断发展壮大，源玉子和伏见鹿也开始思考如何将这种模式推广到更多的城市和地区。她们知道，仅靠东京的力量是远远不够的，必须建立一个全国性的公益网络，才能真正实现帮助每一个孩子的愿景。
为了达成这个目标，源玉子首先想到了与各地的政府部门合作。她带着团队精心准备了一份详细的项目计划书，详细阐述了“青苗守护者”的理念、成果以及未来规划。然后亲自拜访各个城市的教育局、民政局等相关部门，积极争取政策支持。起初，由于地域差异等因素，部分地方政府对这一新兴事物持谨慎态度。但源玉子并没有因此而气馁，她耐心地向对方解释项目的可行性和长远意义，甚至邀请他们参观东京的成功案例。经过不懈努力，终于有几家地方政府表示愿意尝试引入“青苗守护者”的模式，并承诺提供必要的场地和资源保障。
与此同时，伏见鹿则把目光投向了企业界。她深知，在现代社会中，企业的力量不容小觑。如果能够得到大型企业的赞助和支持，不仅可以解决资金问题，还能借助其广泛的影响力扩大项目的知名度。于是，伏见鹿开始联系那些具有社会责任感的企业，如互联网巨头、金融公司等。她巧妙地将公益活动与企业文化相结合，提出了一系列互利共赢的合作方案。例如，企业可以通过资助特定领域的教育项目来提升品牌形象；员工可以参与志愿服务活动，增强团队凝聚力。这些新颖的想法很快引起了多家企业的兴趣，纷纷表达了合作意向。
在源玉子和伏见鹿的努力下，“青苗守护者”逐渐在全国范围内铺开。从繁华都市到偏远乡村，到处都能看到穿着统一制服的志愿者们忙碌的身影。他们为孩子们带去了知识、关爱和希望，让无数家庭感受到了社会的温暖。然而，随着规模的迅速扩张，新的问题也随之而来。不同地区的文化背景、经济发展水平存在较大差异，如何确保项目在当地顺利实施成为了一个亟待解决的问题。
为此，源玉子和伏见鹿决定采取因地制宜的策略。对于经济发达地区，重点放在引进先进教育资源和技术手段上，如开设在线课程、引入虚拟现实教学设备等，以满足当地孩子对高质量教育的需求；而对于贫困地区，则侧重于改善基本办学条件，如修建校舍、捐赠图书文具等。同时，还特别注重培养本土人才，通过举办各类培训讲座、设立奖学金等方式，吸引更多优秀青年投身教育事业，从而形成一支稳定的师资队伍。